績效與表現

發表於 由jennifer@uk撰寫

績效與表現（1天）
1.檢視工作績效與表現管理的流程與步驟
2.探討提升工作表現的要素
3.引導下屬對工作表現作出誠實的反饋、制定工作目標及進行指導，包括處理屬靈上的軟弱與陰暗面
4.建立互信、提升下屬對服侍的委身、投入感及主動性，發揮所長

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入：

Gravatar
WordPress.com 標誌

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 ( 登出 /  變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 ( 登出 /  變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 ( 登出 /  變更 )

取消

連結到 %s