績效與表現 發表於11/14/2018 由jennifer0000撰寫 績效與表現(1天) 1.檢視工作績效與表現管理的流程與步驟 2.探討提升工作表現的要素 3.引導下屬對工作表現作出誠實的反饋、制定工作目標及進行指導,包括處理屬靈上的軟弱與陰暗面 4.建立互信、提升下屬對服侍的委身、投入感及主動性,發揮所長 Share this:TwitterFacebook請按讚:讚 載入中...