◎呂慶雄
創意對發展中的城市、工商業和政府都非常重要，具備創造力的人才，能突破現有的框框，帶領工商業、政府進入新里程。
培養創意可從生活中開始，包括從生活中多觀察、多反思、從多角度看同一件事，從而得出更多不同新觀點。正向思維也是重要的，只有批評及悲觀的論調，世界是不會有進步的希望的。當看到的是機會而不是限制，人會為著這些機會多作嘗試，新人新事便由此而來。另外，大膽想像也是創意的來源之一，有人說：想像力比知識重要，因為知識有限，而想像的世界可以無邊無際。有誰想到數十年前科幻小說內的機械人，今日會真的出現在現實世界，且會跟人對話？
想像與實踐
不過，想像與現實脫軌只會是空談。有想像力的人，一日可以有千百個新主意，但要透過討論、多作實驗，才能篩選出幾個可實踐的主意。
由想像到做到，可能是很漫長的過程，但只要有好奇心、問對問題，終會闖出新路。表面上看來彷似很矛盾，既要有想像與創意，但又要可實踐；這也許是領導與藝術創作的分別。因為帶領機構發展要兼顧的事情較多，缺乏執行力，跟隨者也不會投放心力與你一起拚。
帶領者能勇於嘗試，是機構甚至教會能發展出不一樣路向的原因，此外經驗是重要的一環。我們固然不可停留在成功的經驗，那只會阻礙創新，要同時反思成功與失敗的經驗，才有機會整合出一些切合現實的可能出路。
不少發明是把一些生活常見的事物連繫一起。最近就在網上看到有人把滑梯與樓梯結合，成為鍛練肌肉的設施。跑上樓梯是很好的鍛練，但落樓梯卻有損膝蓋，於是有人想到把滑梯拼在樓梯旁，便可以無損膝蓋去鍛練肌肉。這發明是具創意的，是否有市場則作別論。事實上，類似的創意表達在市場上到處可見，但在教會呢？
教會又如何？
創意培育在教育界、工商界也有不少討論，只是教會卻鮮有注重。當我們宣稱神是創造主，創意是神的形象之一，理論上我們應可大膽作出新的嘗試。可惜也許因為我們太形而上、太多包袱、太多理論、太多理所當然而不敢嘗試。有時不要說「自創」，就連由別人創新並已實驗的事工，我們也不敢踏出第一步嘗試。華人教會面對創新，第一個反應多是置之不理，事不關己。若有人推薦考慮便先看其不足之處，又以「傳統」的眼鏡來審視其「正統性」。
若涉及教義，我們當然不能妥協，但在事工形式、表達手法方面，是否可以鬆一鬆手？禮儀教會的禮儀程序需有框架，但也可以很創新，日本就有信義宗教會的牧者，穿著禮袍、留長頭髮彈唱改編較為搖滾的詩歌。在旅遊網站又有介紹一黑人教會的音樂，每周末引來一車又一車的遊客前來參觀，教會可以視遊客為騷擾而拒諸門外，但這教會卻視為機會，把敬拜做得更專業，實行每周佈道。
創新可以由接納新思維、新人新事開始。領導其實好需要創意。
你作斷判的標準反映你的價值觀，繼而影響你的行事為人與領導力。由價值觀到領導力，這是由內而外的領導（Leadership from Inside-Out）。
領導思維系列（一）
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