◎呂慶雄
相對2014年，2019年信徒群體退群、unfriend的情況更為嚴重，甚至平時甚少就時事表態的人也發出仇恨言論。我們都躁動不安！
今日，不少人都急於說服別人接受自己的意見，或想推倒對方，證明對方見解有誤。這些爭論不會帶來共識，只會破壞關係。資訊紛亂，各人按自己立場、喜好篩選信息，然後在群組內發放，意圖改變別人，自己卻慢慢跌入盲點而不自知。
先安靜，才能冷靜分析形勢。這是一般政商界領袖面對逆境的要訣，基督徒更應培養此習慣。
人安靜下來，才可有足夠的心靈空間容納異見。當我批評別人被誤導，是因為自覺掌握著最準確的資訊，自己判斷力強。當我認為別人思想極端，是因為我確信自己中立客觀。當我批評他人行為激進、情緒化，是因我自覺客觀、理性。當別人因我的言論退群，那是對方心胸狹窄……此刻若能停下來，重新檢視自我所認知的是否屬實，那便是極為寶貴的自省能力。
作為領袖，我們的責任是帶領跟隨者回應處境、解決問題、走出谷底，在過程中篩選與整合資訊、感受，以及重新確認從神而來的領受。
請安靜，回歸神的話，從祂的角度看今日，再思想：我為甚麼感到憤怒？我為何感到哀傷？為了甚麼人、甚麼事而感到沮喪？這些感受如果反映了我所愛、所信、所堅持的，那又是些甚麼？
看看希伯來詩人如何處理自己的情緒：
我從前與眾人同往，
用歡呼稱讚的聲音
領他們到上帝的殿裡，大家守節。
我追想這些事，
我的心極其悲傷。
我的心哪，你為何憂悶？
為何在我裡面煩躁？
應當仰望上帝，因他笑臉幫助我；
我還要稱謝他。（詩四十二4-5）
作為領袖，詩人憂悶是因為國破家亡，每當追想從前都悲從中來。從前他帶領民眾敬拜，如今看似再無機會。詩人坦誠面對自己的感受，要發現那憂悶的由來。結果，他知道惟有相信那位信實的神才有真正的盼望：
我的心哪，你為何憂悶？
為何在我裡面煩躁？
應當仰望上帝，因我還要稱謝他。
他是我臉上的光榮，是我的上帝。（詩四十二11）
面對逆境，領袖的情緒管理尤其重要，不是說領袖不能表達情緒，而是要找合適的方法，重述故事是方法之一。我們可透過個人安靜或與人傾談，重構自己的故事，檢視自己所重視的人和事，從而反思自己的真正目標是甚麼，讓生活重回正軌。
或許有人會認為這思想方式是自我麻醉，是的，若這方式只保留我們美好的感覺而沒有坦誠面對成與敗，無法從錯誤中成長，這就是自我麻醉。但從另一角度看，若現實再沒有出路，換個思想角度，或能助我們走出思想的死角，是新的轉機。
領導力培訓學院 