領導傳承（1天） 1.探討領袖發展的文化與機制 2.訂定領袖的才幹、恩賜及傳承模型（Competence Fr … More 領導傳承

培育領袖（2天） 1.探討領袖成長的理論與實踐 2.透過成長歷程素描，重尋神對領袖的個人召命 3.按照個人成長 … More 培育領袖

提升績效（1天） 1.釐清團隊的願景和使命，連繫至成員的目標，取得共識 2.有效溝通團隊的目標和方向，促進成員 … More 提升績效

發揮團隊（1天） 1.檢視高效能團隊的特徵，恩賜配搭的美好 2.領導不同成員，提升凝聚力，帶動成員對團隊的歸屬 … More 發揮團隊

創意解決問題（1天） 1.以客觀方式解構、規範及定義問題 2.善用邏輯思考，探究問題發生的根源 3.靈活運用創 … More 創意解決問題

設計思維 (1天) 1.用第一身的角度分析處景挑戰 2.用設計者的思考創新應對問題 3.用企業家的精神化問題為 … More 設計思維

策略管理（1天） 1.分析機構內在及外在的環境因素、數據，訂定總體謀劃，包括願景（Vision）、使命（Mis … More 策略管理

績效與表現（1天） 1.檢視工作績效與表現管理的流程與步驟 2.探討提升工作表現的要素 3.引導下屬對工作表現 … More 績效與表現

指導與授權（1天） 1.探討如何透過指導及授權，提升工作效能 2.檢視指導與授權的原則，特別是如何平衡「愛心勸 … More 指導與授權