除「毒」上路 — 領導文化的更新
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若忽視壞領袖的形成，便好像訓練醫生忽視對病毒的了解那樣，這邊不斷說要培訓領袖，事實卻是不斷製造壞領袖。壞領導除了領袖本人外，跟隨者也佔了相當的責任。 … More 逆轉壞領導

「領袖素描」啟動課 … More 「領袖素描」啟動課

也許，基督教會作為社會組織的影響力應會持續下降，但仍有她的重要性。環境改變只是催化劑，重拾使命與動力才是焦點。小型信徒群體滲入不同社區的角落，他們的影響力可能帶來更大的文化更新。
廿一世紀教會發展的可能方向：
1. 規模小、組織散、種類多
2. 關係與使命主導的群體
3. 雙重網絡發展的趨勢
你怎樣看？ … More 小教會的成長動力

主辦：領導力培訓學院協辦：福音證主協會 第四屆「調適領導力」實踐課教會抗逆‧由領袖轉變開始 實踐課以網上會議平 … More 第四屆「調適領導力」實踐課

後繼無人也可以是改革時機。傳統做法是等，過去也教堂會合併，但其實還有其他選項，就回是復「信徒皆祭司」，今日網絡資源豐富，教導與屬靈裝備只是意願問題，基本的關懷牧養在信徒閶也可實踐。 … More 後繼無人下的選項

從這歷史發展的角度看，教會作為組織有所興衰，但神興起的領袖可以透過有別於現有的事工或組織，把福音使命的棒子延續下去。若組織未能適應新時代的轉變而脫節，年輕一代的離開也許是作新事的機會。 … More 放手．復興

今年聖誕前夕，讓我們學習：

留下變革的空間，讓新事發生 
留下責任的空間，讓新一代領袖成長 
留下思想的空間，讓新主意湧現
留下心靈的空間，讓情緒得以舒緩 
留下生活的空間，給家人朋友陪伴 
留下計劃的空格，讓神親自填上 
留下給神的空間，知道祂坐著為王 … More 停擺留下的空間

交棒者無論是退休還是移民，都必須負責任地離去。這最基本是指不要留下「爛攤子」給接棒者，即留下尚未解決的問題，例如債務、人事糾紛、不切實際的承諾等等。
接棒者首要任務也不是定下甚麼鴻圖大計，而是小心審視交棒者留下的人、事、傳統等，哪些要保留、哪些要放棄、哪些要改變。 … More 負責任地離去