團隊做決策有很多好處，除了從多角度去思考問題，加強辨識問題的能力外，又可增加歸屬感，推行決策時就可多些助力。每個人的性格、成長、經驗各有不同，所以對不同事情有不同意見是正常的，重要的是大家能互相尊重彼此的意見，而這種尊重是建基於信任、建基於關係上。 … More 決策不是一個人去做的

領袖要提升斷症能力，減少主觀判斷、不作無理猜測及錯誤的歸因，不混淆表面情況和內裡原因。假如有充足的資訊，我們便容易作決定，但現實中沒這回事，所以做取捨時要有膽量和信心。堂會領袖和信徒不要把責任推卸給上帝，以為神會事事保守、會「包底」，我們也要盡力思考，這也是人的責任。 … More 做管家便要做好決策

也許我們不要只把「禱告尋求」放在口邊，而是認真地以禱告與思考並行，雙線培育直覺判斷，以便在關鍵時刻能作合宜回應。 … More 在複雜多變中作決定